ما هنوز به طور کامل، از پیامدهای شدیدترین بحران اقتصادی دهههای اخیر رهایی نیافتهایم. بسیاری از شرکتها مجبور شدند اعلام ورشکستگی کرده و تمامی فعالیتهایشان را به طور کامل متوقف کنند. همچنین بسیاری از شرکتهای دیگر به منظور حفظ بقای خود به درخواست کمک از طرف دولتهایشان روی آوردند. تمام این مسائل به این دلیل اتفاق افتاد که بعضی از مدیران ارشد و به ویژه مدیران بانکهای بزرگ بینالمللی، برخی از قواعد اساسی راهبرد را فراموش کردند و شرکتهای خود را به سمت بحران یا فروپاشی کامل سوق دادند.
انتخاب راهبرد، ثمره بررسی دقیق شرایط و نیز تجربیات رهبران سازمان و فرهنگ شرکت و همچنین نحوه تعامل این فرهنگ با پیچیدگیهای محیط بیرونی یا حتی محیط درونی است. در کتاب موفقیت جاویدان (The timeless principles of successful business strategy)، براساس این تعریف، به تشریح اصول ماندگار موفقیت و نیز اجزای اصلی استراتژی کسب و کار که به ترتیب طرح راهبردی، مشتریان، محیط رقابتی، توانمندیها، ساختار و عملیات آن، مدیریت نوآوری، رشد و اجرای عملیاتها هستند، پرداخته شده است.
اریک ویاردات (Eric Viardot)، بر این باور است که مدیران میتوانند با شناخت درست جایگاه و توانمندیهای خود و نیز وضعیت موجود و همچنین تعیین اهدافی مشخص برای شرکت، راهبردی متناسب را تدوین کنند. در این میان، شرکتها باید توجه ویژهای به اهمیت مشتریان از یک سو و نیز نوآوری و نقش آن در تداوم مسیر کسب و کار و پیشرفت آن داشته باشند. در روزگار کنونی که سرعت تغییرات در بازار بیش از هر زمان دیگری شده است، توجه به نوآوری و اجرای هدفمند آن میتواند یکی از بهترین راهکارها برای خروج از بحران باشد.
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.